8 (495) 220-16-58

 

8 (495) 228-64-50

Вконтакте

ГЛАВНАЯ ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ КОНТАКТЫ
 

13-14 августа 2020 года
ВЕБИНАР
с 09:00 до 16:00
«Как в условиях кризиса и тотального контроля снизить налоги, защитить активы и повысить эффективность своего бизнеса.
Законные способы вывода прибыли без налогов и комиссий»

 Вебинар (онлайн-семинар) для главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей компаний, собственников бизнеса, налоговых юристов, специалистов по налоговому планированию.

 

Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич – управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ. Имеет около 12 лет опыта (с 1997 г.) практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках отдельных компаний и торгово-промышленных холдингов, в т.ч. 6 лет – на конкретных предприятиях и более 6 лет – в налоговом и организационно-финансовом консалтинге.

ПРОГРАММА

13 августа 2020 г.
Тема: Выживание в условиях кризиса: как избежать налоговой проверки и «побуждения к самостоятельному пересмотру налоговых обязательств», уменьшать НДС без «налоговых разрывов» и не привлекать внимания налоговиков.

  1. Новая стратегия ФНС, Росфинмониторинга, ЦБ РФ и правоохранительных органов: «налоговый беспредел» в интересах бюджета. Что в этой ситуации делать налогоплательщику на фоне кризиса и карантинов? Экономить на всём, включая налоги, комиссии банков и расходы на налоговую схемотехнику!
  2. Налоговые разрывы и их автоматическое выявление в рамках АСК НДС-2 и ППА-Отбор. «Полуавтоматическое» выявление выгодоприобретателей по ним. Как налогоплательщики пытаются «обмануть» АСК НДС-2 и прочую «Биг Дату» от ФНС (сомнительная задолженность, нарушение контрольных соотношений, вычеты от заводов/комбинатов/крупнейших налогоплательщиков/импортёров…).
  3. Альтернатива серым схемам, дающая тот же результат, но без однодневок. Принципиальная невозможность экономии НДС белыми схемами и случаи, когда это все же возможно. Законные альтернативы однодневкам (только для законных целей!):
  • перевод всех или части оборотов на спецрежимников при наличии покупателей (заказчиков), реализацию которым можно проводить без НДС по любой причине, их выявление, мотивация или создание;
  • манипулирование добавленной стоимостью (перераспределение расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т. ч. разовые убыточные сделки с обоснованием цены, создание безНДСных доходов). «Биржа белого НДС».
  1. Способы и условия переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов: затратные механизмы, трансфертное ценообразование и простое товарищество.

Низконалоговые субъекты:

  • физлица в разовых сделках,
  • спецрежимники, в т. ч. из «низконалоговых» регионов,
  • ИП на общей системе,
  • льготники в ТОСЭР, ОЭЗ, СЭЗ, «Сколково» и так далее,
  • компании-нерезиденты,
  • налогоплательщики, имеющие убытки и/или переплату НДС и т. п.

      Затратные механизмы:

  • нефиктивные услуги, работы,
  • выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом (разумном) размере,
  • платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т. ч. лицензионные и франчайзинговые,
  • плата за залог или поручительство, делькредере,
  • штрафные санкции, возмещение ущерба, убытков и потерь,
  • платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств.
  1. Ответы на вопросы слушателей. Индивидуальные консультации.

 

14 августа 2020 г.
Тема: Извлекаем прибыль из бизнеса креативно: законно, без налогов и банковских комиссий!
1. Варианты вывода:

  • вывод из юрлица/ИП;
  • вывод с получением наличных/вывод в безнал;
  • временный или постоянный вывод;
  • просто вывод/получение легального дохода/вывод с минимальными налогами и комиссиями банка/вывод с выгодой по налогу на прибыль и/или НДС.

2. Как не надо делать:

  • традиционное обналичивание;
  • заём и не вернуть/простить;
  • подотчет и не закрыть или закрыть фиктивно;
  • сделки с взаимозависимыми лицами (но есть исключения!);
  • (неправильно внедрённый) ИП-управляющий.

3. Как можно делать (но не выгодно или для относительно небольших сумм):
Традиционные варианты:

  • зарплата/премия – высоконалоговый вариант. Новые льготы по страховым взносам для субъектов МСП – как получить ставку 15% вместо 30? «Регрессия» страховых взносов с «больших зарплат». Уменьшение налога при УСН 6% и ЕНВД на страховые взносы;
  • дивиденды и выплаты из прибыли от компаний (включая производственный кооператив), в т. ч. на спецрежимах или от компании-нерезидента. Выплата квартальных дивидендов ежемесячно частями;
  • выплаты ИП (при правильном внедрении): договоры возмездного оказания услуг (в т. ч. услуг по управлению), выполнения работ, агентский, перевозки, экспедирования, аренда, проценты, роялти, штрафные санкции и пр. Риски переквалификации в трудовые отношения;
  • все другие «зарплатные схемы» вообще – различные виды компенсаций, выплаты за предоставление залога или поручительства, за использование интеллектуальной собственности, «золотой парашют», использование иностранных (низконалоговых) компаний, выплаты физлицам процентов, аренды, закуп у физлиц ТМЦ и т. д.;
  • заём и подотчет (с возвратом/закрытием в будущем).

Менее традиционные варианты:

  • выплаты «самозанятому» (при правильном внедрении);
  • комиссия по трудовым спорам;
  • несение расходов бизнесом в интересах его владельца;
  • зарплата иностранцам-высококвалифицированным сотрудникам;
  • возврат когда-то (якобы?) взятого займа.

Как надо делать (выгодные нетрадиционные варианты):

  • брать наличные там, где они есть (законно не сдавать наличную выручку в банк, не снимать наличные со счёта в банке вообще). Как при этом ещё и сэкономить НДС и налог на прибыль?
  • перевод части или даже всей деятельности на ИП;
  • простое товарищество с участием ИП.

4. Пределы и условия, когда это работает. Неаффилированность, самостоятельность, нефиктивность, деловые цели, отсутствие явных признаков дробления бизнеса. Минимизация рисков имущественной ответственности ИП. Как ИП получать наличные и избежать блокировки/закрытия расчетных счетов – способы получения наличных предпринимателем: по чеку (кэш-карте, корпоративной карте), через личные (карточные, текущие, депозитные, накопительные и иные) счета. Свободно используемые безналичные средства ИП – альтернатива «кэшу». Рекомендации по выбору банков с учётом усилий ЦБ РФ по снижению объёма «сомнительных операций».
5. Ответы на вопросы. По желанию и возможности – индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара.

 

Варианты участия:

Участие + видеозапись вебинара с доступом 60 дней12 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: участие одного представителя в вебинаре 2 дня, методические разработки, видеозапись.

Видеозапись вебинара с доступом 60 дней 9 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: видеозапись вебинара, методические разработки.

   8(495)220-16-58      info@geargument.ru      8(495)228-64-50


 

© 2008-2019 Организация и проведение семинаров, курсов повышения квалификации и профессиональной переподготовки, тренингов. Обучение бюджетных организаций, госкорпораций , госмонополий , ГУП, МУП, автономных и коммерческих учреждений по нормам ФЗ-44, ФЗ-223 (Госзакупки). ООО "Академия "Аргумент"
 
 
ГЛАВНАЯ ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ КОНТАКТЫ