8 (495) 220-16-58

 

8 (495) 228-64-50

Вконтакте

ГЛАВНАЯ ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ КОНТАКТЫ
 

18-19 ноября 2020 года 
очно+онлайн трансляция (10.00-17.00) 
 
«Отдел технического контроля: практические вопросы соблюдения требований»

  

Практический семинар для технических директоров, директоров по качеству, начальников бюро технического контроля, начальников отдела контроля качества, служб качества, руководителей производственных подразделений. 

Организация и проведение технического контроля качества – одни из составных элементов системы управления на стадии производства. 

Как снизить брак или избежать его? Как создать эффективную систему контроля от входного, приемочного, пооперационного до контроля готовой продукции?  Как вовремя выявлять несоответствия, дефекты? Как значительно сократить потери от реверсных возвратов, разбраковки, рекламаций? Как применять в работе ОТК современные инструменты бережливого производства? Как построить систему мотивации для ОТК? Эти и другие вопросы в программе семинара. 

 

Спикеры: 

КАРАСЕВ Георгий Сергеевич, главный специалист по надежности вагонов Дирекции по операционно-технической деятельности ГК АО «Трансмашхолдинг».
 
КРУГЛОВ Михаил Геннадьевич, генеральный директор компании "Эксперт Индекс", член рабочей группы Минпромторга РФ «По развитию и внедрению технологий бережливого производства на российских промышленных предприятиях».
 
МАСТЕРЕНКО Дмитрий Александрович, эксперт статистического приемочного контроля по альтернативному и количественному признаку ИИСиТ Станкин.
 
ХАУСТОВА Галина Валентиновна, эксперт-практик по управлению персоналом компании ООО «Апекс Берг», управляющий партнёр Академии телемаркетинга.

 

ПРОГРАММА 

  • Нормативное регулирование и стандартизация деятельности по контролю качества: экспертный анализ последних изменений.
  • ОТК в системе менеджмента качества. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия; участие в оценке удовлетворенности заказчиков и внутренних потребителей. Идентификация и прослеживаемость продукции на всех этапах ее изготовления. Сбор, систематизация и анализ информации о качестве продукции
  • Система контроля качества в увязке с технологическим процессом. Организация системы технического контроля качества на всех этапах производственного цикла. Участие ОТК в процессе внедрения новых видов продукции. Разработка и реализация плана контроля новой продукции. Анализ полученных результатов
  • Пооперационный контроль в цехах, на рабочих местах. Контроль качества готовой продукции, в том числе регулирование взаимоотношений с заказчиками. Выбор метода контроля в зависимости от условий поставок: единичная продукция, единичная партия, серия из нескольких партий одного поставщика
  • Статистический приемочный контроль по альтернативному и количественному признаку. Оперативные характеристики планов контроля. Контроль единичных партий. Контроль последовательности партий: нормальный, усиленный, ослабленный. Стандарты в области статистического выборочного контроля; нуль-приёмка
  • Метрологическое обеспечение на предприятии: организация и порядок проведения работ по поверке при эксплуатации, после ремонта и хранения средств измерений.
  • Практика организации эффективного входного, операционного, межоперационного контроля качества на производстве (кейс-практики). Входной контроль как первичная стадия технологического процесса. Регламентация и стандартизация входного контроля. Процесс входного контроля и взаимодействие с поставщиками. Участие в процессе закупок
  • Практикум. Методы решения проблем качества: QRQC (контроль качества немедленного реагирования);  A3 (методика, применяемая на «Toyota»).
  • Работа с несоответствиями: с несоответствующим выходом процессов, с несоответствующей продукцией. Разработка мероприятий по предотвращению появления несоответствий. Применение принципов Бережливого производства.
  • Работа с браком на входном, пооперационном контроле и с браком, который возвращается от заказчика. Работа с рекламациями. Нормативные и регламентирующие документы, регламентирующие вопросы подачи рекламаций и реакции на них.
  • Работа с персоналом: методы мотивирования и стимулирования труда специалистов ОТК. Инструменты вовлечения. Разрешение конфликтов.
  • Ответы на вопросы, разбор ситуаций из практики участников

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ (формат очно): 27 800 руб. (НДС не облагается) 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ (формат онлайн-трансляция): 19 390 руб. (НДС не облагается)

 


   Подать заявку на участие

   8(495)220-16-58      info@geargument.ru      8(495)228-64-50


© 2008-2019 Организация и проведение семинаров, курсов повышения квалификации и профессиональной переподготовки, тренингов. Обучение бюджетных организаций, госкорпораций , госмонополий , ГУП, МУП, автономных и коммерческих учреждений по нормам ФЗ-44, ФЗ-223 (Госзакупки). ООО "Академия "Аргумент"
 
 
ГЛАВНАЯ ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ КОНТАКТЫ